Oggi più che mai, comunicare significa costruire ponti tra innovazione e relazioni umane. Vitamina Studio nasce con l’obiettivo di integrare strategia, creatività e sviluppo per aiutare le aziende a raccontarsi in modo autentico, partendo da solide fondamenta interne. Specializzata comunicazione per PMI nel B2B, Vitamina unisce strategia, design e innovazione per garantire risultati concreti. Un’agenzia di comunicazione per cui la comunicazione è più di un messaggio: è uno strumento di evoluzione e impatto. Con sede tra le montagne del Trentino, combina l’ispirazione naturale del territorio con un approccio altamente personalizzato, proponendo soluzioni ad hoc per ogni azienda, in base allo stadio evolutivo del proprio marketing:

• Vitamina ABCD®: un supporto alle PMI che devono strutturare la propria comunicazione: Analisi, Brand, Comunicazione e Digital.
• Vitamina Espansione®: un servizio continuativo in cui diventiamo un vero partner per ottenere LEAD e Brand Awareness. Servizio per PMI già dotate di brand e un buon sito web.
• Vitamina AI®: rivolta ad aziende con ufficio marketing già strutturato, per innovare attraverso soluzioni avanzate di intelligenza artificiale: analisi predittive, analisi dei dati, miglioramento performance.

Questo approccio su misura e continuativo, mira a creare strategie capaci non solo di offrire visibilità, ma di generare un valore autentico e duraturo. Vitamina Studio si distingue per una comunicazione sostenibile e di qualità, accompagnando le aziende verso una crescita coerente e proiettata nel futuro. Durante il Tour Soci di Habitech abbiamo avuto l’opportunità di incontrare Lorenzo Viesi, CEO di Vitamina, che ci ha raccontato la sua visione dell’azienda.

Comunicazione, crescita e sviluppo: tre pilastri fondanti di Vitamina Studio. Cosa significa, oggi, essere un’agenzia di comunicazione capace di integrare questi tre aspetti in un contesto storico e sociale chiaramente costantemente in mutamento?

Oggi, essere un’agenzia di comunicazione significa camminare in equilibrio tra innovazione e sensibilità umana. Da un lato, l’innovazione digitale, che riscrive ogni giorno il nostro modo di lavorare e connetterci; dall’altro, quella capacità unica di creare relazioni autentiche e rilevanti. Per noi, integrare comunicazione, crescita e sviluppo significa costruire un ponte solido tra questi due mondi.

La comunicazione parte sempre dall’interno delle aziende, come il primo cerchio creato da un sassolino nello stagno. Prima di tutto, parliamo alle persone interne all’azienda, per creare coesione, visione comune e senso di appartenenza. Solo allora, con fondamenta solide, possiamo espandere il messaggio verso l’esterno, parlando ai clienti e al mercato con autenticità e chiarezza.

Un esempio concreto? Con Habitech siamo partiti proprio dai loro valori per ridefinire la comunicazione: stiamo lavorando sul significato delle parole, sul messaggio e sull’identità. Solo dopo aver allineato la visione, passeremo alla crescita e all’espansione: non semplicemente per “far conoscere”, ma per valorizzare e distinguere, creando un impatto reale.

Essere un’agenzia oggi significa questo: saper bilanciare la velocità della tecnologia con la profondità delle relazioni umane. Aiutiamo i nostri clienti a crescere in modo sostenibile e coerente, sempre con lo sguardo rivolto al futuro. La comunicazione, se ben fatta, non è mai fine a sé stessa. È lo strumento che dà direzione, che costruisce opportunità, che guida lo sviluppo. Ed è qui che, insieme, facciamo la differenza.

“Facciamo creatività. Creatività che vende”? Molto semplicemente, cosa significa fare creatività per Vitamina?
Per Vitamina, fare creatività significa mettere al centro la strategia. La nostra non è creatività fine a sé stessa, ma il risultato di un processo analitico che parte dai dati, dallo studio del mercato e dalla definizione degli obiettivi di business. Stiamo rafforzando sempre di più le nostre competenze e cultura d’agenzia in questa direzione, perché crediamo che la creatività debba essere guidata da una visione strategica solida.
Quando diciamo “creatività che vende”, intendiamo una creatività che nasce da scelte ragionate: non solo per attirare l’attenzione, ma per posizionare i brand, connetterli al loro pubblico e portarli verso risultati misurabili. È questo il nostro obiettivo: evolverci come partner strategici per i nostri clienti, offrendo non solo idee creative, ma soluzioni che funzionano davvero.

Nel corso del tempo, Vitamina ha costruito una rete di collaborazioni fondata sulla qualità e sull’impegno. Qual è il valore che nasce dal lavorare fianco a fianco con chi condivide i nostri stessi principi e obiettivi?
Il valore di collaborare con chi condivide i nostri principi risiede nella possibilità di costruire qualcosa di autentico e duraturo. Non è solo una questione di progetti, ma di visione comune. Quando Vitamina Studio è nata, 15 anni fa, avevamo un payoff ambizioso: “comunicazione sostenibile”. Era più un sogno che una realtà concreta, ma quel sogno oggi sta prendendo forma grazie alle relazioni che abbiamo scelto di costruire nel tempo.
Lavoriamo con aziende che desiderano applicare la sostenibilità in modo serio e credibile, senza cadere nel greenwashing. Questo orientamento ci ha spinto a investire anche su noi stessi: stiamo formando il nostro team sui temi ESG (ambientali, sociali e di governance), per usare i linguaggi giusti e abbandonare le parole vuote che non servono a nessuno.

Crediamo nelle partnership di lungo periodo, basate sulla fiducia reciproca e sulla capacità di crescere insieme. Come imprenditore, investo sulle relazioni strategiche con i nostri clienti, cercando di anticipare i loro bisogni e di costruire soluzioni che vadano oltre le aspettative. Questo approccio ci permette di essere più di un fornitore: diventiamo un partner che cammina fianco a fianco con i clienti.

Il Tour Soci di Habitech è lo strumento che abbiamo individuato per creare e diffondere conoscenza. Quale valore attribuite all’appartenere al network di Habitech che, speriamo, sarà in costante sviluppo, quali sono a suo parere gli aspetti positivi e quali invece quelli negativi?

Far parte di Habitech per me significa essere parte di un gruppo che non si limita a parlare di cambiamento, ma lo mette in pratica ogni giorno. Fare impresa oggi vuol dire anche avere un impatto positivo sul mondo, e voglio che il nostro, nel suo piccolo, sia orientato a un futuro sostenibile.
Il punto di forza del network è proprio questo: condividere idee, progetti e competenze con realtà che credono davvero nei valori della sostenibilità. La sfida, però, è fare in modo che queste connessioni si trasformino sempre in azioni reali e utili. Il rischio è che la rete rimanga solo un’idea, se non c’è un impegno continuo da parte di tutti. Ma lavorando insieme, possiamo fare davvero la differenza.

Rispetto a questo, ha suggerimenti, consigli su ulteriori possibili modalità di collaborazione e di coinvolgimento attivo?

Mi permetto di sognare a voce alta, perché credo che un network come Habitech abbia il potenziale per fare davvero la differenza, soprattutto in un territorio come il Trentino, dove innovazione e sostenibilità non sono solo parole, ma opportunità reali.

Ho molto apprezzato il “networking con timer” all’Habitech Day: è stato efficace e concreto, un format che crea connessioni immediate senza dispersione di tempo. Partendo da questa esperienza positiva, immagino altre modalità per rendere la rete ancora più viva:

1. Piattaforma digitale interattiva
   Immagino un “Habitech Hub”, una piattaforma digitale dove ogni membro possa condividere risorse, case study, eventi e best practice. Uno spazio vivo, che stimoli il dialogo continuo e faciliti collaborazioni anche tra chi non ha modo di incontrarsi spesso di persona.
2. “Habitech Mentorship”
   Un programma di mentorship reciproca che metta in connessione aziende più strutturate con realtà più piccole o giovani start-up. Questo non solo per offrire supporto, ma anche per favorire lo scambio di idee fresche e prospettive diverse.
3. Eventi itineranti per ispirarsi e crescere
   Organizzare piccoli tour in cui i soci visitano le aziende del network per scoprire da vicino processi, innovazioni e buone pratiche. Questi momenti potrebbero diventare vere e proprie esperienze formative, alimentando lo scambio di conoscenze.

Il punto è creare occasioni che portino il network dalla teoria alla pratica, trasformandolo in un laboratorio di idee e azioni. Credo che il valore di Habitech stia proprio qui: essere una rete che ispira, connette e cambia davvero le cose. Con un territorio come il nostro, le possibilità sono infinite.

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